Ihre externe Finance- und Controlling-Funktion.
Wir verbinden Ihre Finanz- und operativen Unternehmensdaten, erstellen ein verlässliches Managementreporting und führen Sie jeden Monat von der Abweichung zur Entscheidung — ohne dass Sie eine eigene Controlling-Abteilung aufbauen müssen.
Buchhaltung, BWA, Excel — vielleicht sogar Dashboards. Und trotzdem fehlt die verlässliche Antwort auf die Fragen, die wirklich zählen. Kommt Ihnen das bekannt vor?
Der Umsatz wächst — aber der Kontostand nicht.
Die BWA kommt spät und erklärt nicht, was operativ passiert ist.
Ob ein Projekt Geld verdient, sehen wir erst, wenn es fast vorbei ist.
Der Forecast lebt in Excel — wenn gerade jemand Zeit dafür hatte.
Mehrere Gesellschaften, mehrere BWAs — aber keine Sicht auf die Gruppe.
Wir haben Dashboards. Aber niemand leitet Entscheidungen daraus ab.
Sie müssen wichtige Entscheidungen treffen, ohne rechtzeitig zu wissen, was sie für Ergebnis, Marge und Liquidität bedeuten.
Kein Dashboard ohne Konsequenz, keine Beratung, die nach dem Konzept endet: ein dauerhaft betriebener Steuerungsprozess in vier Bausteinen.
Wir integrieren Buchhaltung, ERP, Projekt- und operative Daten in die Pentalink Data Platform — mit Snowflake Data Warehouse im Hintergrund, einheitlich definiert und automatisch aktualisiert.
Kein Standard-Dashboard: Wir bilden Ihr Geschäftsmodell ab — die Ergebnisdimensionen, Kennzahlen und Plan-Ist-Logik, die zu Ihren tatsächlichen Entscheidungen passen.
Pünktlich zu einem festen Termin, und jede Seite beantwortet eine Managementfrage: Umsatz, Ergebnis und Marge, Kosten und Personal, Liquidität, Forecast.
In der monatlichen Steuerungsrunde führt Ihr persönlicher Finance-Ansprechpartner von der Abweichung zur Entscheidung — mit dokumentierten Maßnahmen, Verantwortlichen und Terminen.
Bei Bedarf modular erweiterbar: Project Control, Group Control, Banken- & Gesellschafterreporting, Investitionsrechnungen, People & Capacity, CFO Support.
Ein Dashboard zeigt, was passiert. Wir helfen zu entscheiden, was Sie jetzt tun — und verfolgen die Maßnahme bis zur Umsetzung.
Der Steuerberater erklärt, was gebucht wurde. Wir bereiten vor, was als Nächstes zu tun ist — operativ und vorausschauend.
Beratung endet mit der Empfehlung. Wir bleiben im Steuerungsprozess und betreiben ihn Monat für Monat gemeinsam mit Ihnen.
Kein Recruiting, keine Einarbeitung, keine Systemauswahl: Plattform, Prozesse und Finance-Kompetenz als ein Service.
Innerhalb von vier bis sechs Wochen nach dem Setup-Start haben Sie einen verlässlichen Überblick über Ergebnis, Liquidität und die wichtigsten operativen Treiber.
Bezahlte Analyse mit eigenem Wert: Wir bewerten Reporting, Datenquellen und Steuerungslücken, entwerfen Ihren künftigen Managementreport und liefern einen 90-Tage-Fahrplan — inklusive Festpreisangebot für Setup und laufende Betreuung.
Datenintegration in die Pentalink Data Platform, KPI- und Unternehmensmodell, Managementreport, Plan-Ist-Vergleiche sowie Liquiditäts- und Forecast-Modell.
Der erste Report liegt vor, die wichtigsten Fragen sind vorbereitet — gemeinsam etablieren wir den Führungsrhythmus.
Abweichung → Entscheidung → Maßnahme: dokumentiert, mit Verantwortlichen und Terminen — und nachverfolgt bis zur Wirkung.
Report, Forecast und Prozess entwickeln sich mit Ihrem Unternehmen weiter — bei Bedarf mit zusätzlichen Modulen.
Das Finance Office entfaltet seinen Wert dort, wo Komplexität und Entscheidungsdruck real sind.
Finden Sie es in einem Erstgespräch heraus — oder starten Sie direkt mit dem Steuerungs-Check. Kein Vertrieb, klare Einschätzung, Antwort innerhalb von 24 Stunden.