Finanzen verstehen.
Zusammenhänge gestalten.
Zahlen, Prozesse und Technologie gehören zusammen. Pentalink unterstützt Unternehmen dabei, daraus eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen zu machen.
Wie aus einer Überzeugung ein Unternehmen wurde
Jede Finanzabteilung kennt diesen Moment. Die Zahlen liegen vor, aber niemand verlässt sich ganz auf sie. Der Monatsabschluss ist geschafft, aber zu einem Preis, über den keiner spricht. Und das Wissen, auf das es ankommt, steckt in wenigen Köpfen und in noch mehr Tabellen.
Sascha Lübow-Westendorf hat diesen Moment oft erlebt. Im Mittelstand und im Konzern, im Beteiligungscontrolling einer Holding, bei der Digitalisierung einer ganzen Finanzfunktion. Und überall stand am Ende dieselbe Erkenntnis: Es lag selten an den Menschen. Es lag an den Systemen, mit denen sie arbeiten mussten.
2022: Der Anfang
Am 1. November 2022 gründete er Pentalink Consulting. Es gab keine große Bühne und keinen lauten Auftritt. Es gab einen Berater und eine klare Überzeugung: Wer Verantwortung für Zahlen trägt, verdient Daten, auf die er sich verlassen kann.
Die ersten Mandate kamen nicht über Werbung. Sie kamen über Empfehlungen, von Menschen, die erlebt hatten, was sich ändert, wenn Daten endlich tragen. Aus einem Projekt wurde das nächste und schließlich mehr als siebzehn.
2025: Aus „ich“ wird „wir“
Irgendwann wird aus einer Überzeugung eine Verantwortung, für Kunden und für das, was noch kommen soll. Am 25. Juli 2025 wurde die Pentalink Consulting GmbH ins Handelsregister eingetragen, und der Geschäftsbetrieb ging vollständig auf sie über.
Wenige Tage später, im August 2025, kam der erste Mitarbeiter dazu. Es war ein kleiner Schritt auf dem Papier und ein großer im Selbstverständnis: Pentalink war kein Ein-Personen-Vorhaben mehr, sondern ein Team.
2026: Gewachsen, nicht verändert
Mitte 2026 arbeiten fünf Menschen fest bei Pentalink. Fünf Blickwinkel, fünf Erfahrungswelten und dieselbe Frage wie am ersten Tag: Was braucht eine Finanzabteilung, um ihren eigenen Zahlen wieder zu vertrauen?
Wir sind größer geworden. Unser Anspruch ist derselbe geblieben. Denn gute Finanzentscheidungen beginnen nicht mit einem Dashboard. Sie beginnen mit dem Vertrauen in die eigenen Zahlen.
Finance. Technology. One direction.
Finance
Wir denken vom Finanzbereich aus: Welche Informationen fehlen, wer trägt Verantwortung und welche Entscheidung muss getroffen werden?
Technologie
Wir verbinden Systeme und Daten zu Lösungen, die zu den bestehenden Prozessen passen und sich weiterentwickeln lassen.
Umsetzung
Aus Anforderungen wird ein konkreter Plan. Wir begleiten die Umsetzung bis zur produktiv nutzbaren Lösung und bleiben, solange Unterstützung gebraucht wird.