Digital Finance & Data Architecture

Von komplexen Daten
zu klaren Ergebnissen.

Wir bauen die Datenplattform, die Ihr Unternehmen braucht — strukturiert, skalierbar, entscheidungsbereit. Go-Live in 90 Tagen.

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Leistungen

Was wir bieten

Von der Datenstrategie bis zur fertigen Plattform — alles aus einer Hand.

Signale

Wann brauchen Sie uns?

Diese Situationen signalisieren, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für eine Datenplattform ist.

01

Schnelles Unternehmenswachstum

Datenprozesse halten nicht mehr mit dem Wachstum Schritt.

02

Management-Wechsel

Neues Leadership, neue Prioritäten — Transparenz wird zum Schlüssel.

03

Restrukturierung oder Akquisition

Zusammenführung von Systemen, Prozessen und Datenlandschaften.

04

Neue Geschäftsbereiche

Expansion in neue Märkte erfordert skalierbare Dateninfrastruktur.

05

Legacy-Ablösung

Weg von veralteten ERP-Systemen und Excel-Wildwuchs — hin zur zentralen Plattform.

06

Neue Finanzierungsrunde

Investoren und Boards erwarten klares Reporting — eine solide Dateninfrastruktur wird zum Pflichtprogramm.

Methodik

Unser Ansatz

Von der ersten Analyse bis zum Go-Live in 90 Tagen — strukturiert und transparent.

01
Discovery

Analyse

1–3 Gespräche zur Aufnahme Ihrer Prozesse, Systeme und Engpässe. Wir identifizieren die echten Ursachen — von manuellem Reporting bis zu blockierten BI-Projekten.

02
Blueprint

Konzept

Strukturierter Bericht mit Architekturempfehlungen, Toolvorschlägen und Datenmodell-Konzept — schlanker Einstiegspunkt, kein Vertrieb, klare Einschätzung.

03
Delivery

Ergebnisse

Go-Live in 90 Tagen — abgeschlossenes Implementierungsprojekt, nicht erster Prototyp. Connected, Unlocked, Secured, Cleaned: eine saubere, verbundene Plattform als Grundlage für Reporting, Analytics und KI.

Kundenstimmen

Was unsere Kunden sagen

Unsere Controlling- und Buchhaltungslogik war fachlich anspruchsvoll: Kostenstellen, Umlagen, ERP-Daten, komplexe Mappings sowie HGB- und französische IFRS-Sicht mussten sauber zusammenspielen. Innerhalb weniger Wochen entstand ein stabiler ETL-Prozess mit dynamisch umschaltbaren BI-Reports – ohne interne IT-Unterstützung, da dort schlicht keine Kapazitäten frei waren. Besonders wertvoll war, dass die relevanten Kernattribute direkt auf Buchungssatzebene ergänzt wurden. Dadurch konnten wir zwischen HGB- und IFRS-Sicht wechseln und Umlagen sowie Kostenstellenlogiken gezielt ein- oder ausblenden.

KK
Katrin Krebs
CFO

Wir haben auf einigen Projekten zusammen gearbeitet und die Arbeitsweise als pragmatisch und umsetzungsstark erlebt. Gerade in Finance-Transformationsprojekten zeigt sich immer wieder: Ohne saubere Datenbasis, klare Prozesse und verstandene Fachlogik entstehen keine belastbare Automatisierung und keine verlässliche Steuerung. Genau hier sehe ich die Stärke von Pentalink – Finance-Anforderungen und Datengrundlage so zu strukturieren, dass darauf BI, Prozessautomatisierung und ein skalierbares Reporting nachhaltig aufbauen können.

HV
Heiko Vollmer
Board Member, EcoDynamics
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