Discovery
Verstehen, was zählt.
Wir analysieren Ihre Prozesse, Systeme und Engpässe. Gemeinsam klären wir, wo Veränderung den größten Nutzen bringt.
Für jede Art von Daten haben Sie ein System —
und trotzdem fehlt die eine Antwort, die Sie heute brauchen.
Wir verbinden Finanzen und Technologie, damit Entscheidungen wieder leichtfallen.
Klarheit in Zahlen durch Daten. Wissen, wo Sie stehen.
Durchdacht im Aufbau. Bereit für Veränderung.
Strukturiert, skalierbar, entscheidungsbereit. Für jetzt und morgen.
02Expertise
Heute eine verlässliche Datenbasis, morgen eine Rolle, die im Finanzbereich fehlt. Wir übernehmen, was gerade gebraucht wird — so lange, wie Sie es brauchen.
Sie entscheiden jeden Monat über Dinge, deren Zahlen erst Wochen später kommen. Wir liefern Managementreporting, Liquidität & Forecast und eine monatliche Steuerungsrunde – von der Abweichung zur Entscheidung, ohne eigene Controlling-Abteilung.
Ihre Zahlen liegen in ERP, Excel und drei weiteren Systemen. Wir führen sie zu einer Grundlage zusammen, auf die sich Finance und Controlling verlassen können. Beispielsweise mit KNIME, Snowflake, Cloud BI, ...
Mehr erfahren FinanceWenn im Finanzbereich kurzfristig Verantwortung fehlt — bei Wechsel, Jahresabschluss oder Finanzierung — übernehmen wir befristet und geben geordnet zurück.
Mehr erfahren StrategieGewachsene Systemlandschaften ordnen: von der Architekturplanung bis zur Umsetzung komplexer Transformationen.
Mehr erfahren ExpertenWenn im Projekt eine Rolle fehlt, besetzen wir sie — geprüfte Spezialisten aus unserem Netzwerk, kurzfristig und ohne Recruiting. Erfahrene Spezialisten begleiten Sie von der einzelnen Rolle bis zur vollständigen Umsetzung.
Mehr erfahren03Signale
Kaum ein Unternehmen wächst so gleichmäßig, dass Systeme und Zahlen Schritt halten. Das ist normal — und lösbar.
Der Umsatz wächst schneller als die Strukturen dahinter. Was gestern übersichtlich war, ist heute nicht mehr zu überblicken. Sie brauchen Struktur, die mitwächst.
Die Auswertung liegt Mitte des Folgemonats vor. Entscheiden mussten Sie da längst.
Kennen Sie das Denkmuster Ihres Vorgängers? Neue Verantwortung braucht einen klaren Blick auf die Zahlen.
Mehrere Systeme, mehrere Berichte, mehrere Wahrheiten. Worauf stützen Sie sich? Sie sollten zu Ihrem Fundament werden.
Never touch a running system — solange die eine Person bleibt, die alles versteht. Historisch gewachsene Systeme weichen einer verlässlichen Plattform.
Jede Anfrage von Bank, Beirat oder Investor kostet Ihr Team eine Woche Sonderauswertung. Sie sollten auf Knopfdruck nachvollziehbare Klarheit schaffen.
04Approach
Von der ersten Frage bis zur fertigen Lösung. Strukturiert und transparent.
Discovery
Wir analysieren Ihre Prozesse, Systeme und Engpässe. Gemeinsam klären wir, wo Veränderung den größten Nutzen bringt.
Blueprint
Aus Ihren Anforderungen wird ein konkreter Plan: Was gebaut wird, was zuerst kommt, was es bringt. Transparent, priorisiert und umsetzbar — mit den Werkzeugen, die am schnellsten zum Ziel führen, von Excel über Snowflake bis KI.
Delivery
Wir verbinden, entwickeln und testen. Go-Live in 90 Tagen bedeutet: ein abgeschlossenes Projekt mit produktiv nutzbarer Lösung — kein Prototyp. Danach bleiben wir, solange Sie uns brauchen.
05Kundenstimmen
Zwei Rechnungslegungswelten, ein Bericht — und die IT musste nichts freischaufeln.
Unsere Controlling- und Buchhaltungslogik war fachlich anspruchsvoll: Kostenstellen, Umlagen, ERP-Daten, komplexe Mappings sowie HGB- und französische IFRS-Sicht mussten sauber zusammenspielen. Innerhalb weniger Wochen entstand ein stabiler ETL-Prozess mit dynamisch umschaltbaren BI-Reports – ohne interne IT-Unterstützung, da dort schlicht keine Kapazitäten frei waren. Besonders wertvoll war, dass die relevanten Kernattribute direkt auf Buchungssatzebene ergänzt wurden.
Dadurch konnten wir zwischen HGB- und IFRS-Sicht wechseln und Umlagen sowie Kostenstellenlogiken gezielt ein- oder ausblenden.
Erst das Fundament, dann die Technik. Sonst automatisiert man den Fehler nur schneller.
Wir haben auf einigen Projekten zusammen gearbeitet und die Arbeitsweise als pragmatisch und umsetzungsstark erlebt. Gerade in Finance-Transformationsprojekten zeigt sich immer wieder: Ohne saubere Datenbasis, klare Prozesse und verstandene Fachlogik entstehen keine belastbare Automatisierung und keine verlässliche Steuerung.
Genau hier sehe ich die Stärke von Pentalink – Finance-Anforderungen und Datengrundlage so zu strukturieren, dass darauf BI, Prozessautomatisierung und ein skalierbares Reporting nachhaltig aufbauen können.
06About
PENTALINK verbindet die Perspektive von Finance mit dem Blick für Technologie. Dahinter steht Sascha Lübow-Westendorf – Digital Finance Consultant, Interim Manager und Gründer.
Seine Erfahrung aus Mittelstand und Konzern verbindet Controlling, Business Intelligence und die Digitalisierung von Finanzfunktionen. Mit dem Anspruch, Verantwortung zu übernehmen und Lösungen im Alltag wirksam zu machen.
Mehr über PENTALINK Mehr über den Gründer
07Insights
Standard-Tools stießen an ihre Grenzen: eine saubere Systemlandschaft aus Notion, CRM und Google Workspace ermöglichte ein granulares Kundenportal — ohne den Aufwand der bisher klassischen Individualentwicklungen.
Beitrag lesenEin Semantic Layer auf Snowflake mit KI-Agenten und Row-Level Security senkte die Analysezeit für Ad-hoc-Anfragen von 3–4 Stunden auf unter 10 Minuten — Go-live in bis zu 90 Tagen.
Beitrag lesenEin Feuerwehrmandat zwischen zwei Budgetläufen: HGB- und IFRS-Sicht per Fuzzy-Matching und KI-Kontenmatching zusammengeführt — bankfähig in sechs Wochen.
Beitrag lesen08Contact
Erzählen Sie uns, was Sie bewegt.
Wir finden gemeinsam heraus, wo wir ansetzen.
Kein Vertrieb, klare Einschätzung, Antwort innerhalb von 24 Stunden.